用人机制
- Employment mechanism人才目标
建设“国内一流,国际先进”的现代化创新型企业,关键在于建设一支高素质的员工队伍。把建设“一流职业素养,一流业务技能,一流工作作风,一流岗位业绩”的员工队伍作为公司人才发展的总目标。·重点培养一批具有国际性战略思想、掌握当今世界最前沿现代企业管理知识、扎实的专业理论基础和较强管理实践能力的高层管理人才;
· 培养一批管理型、专家型的复合型中层管理人才;
· 培养一批适应公司产业发展需要,具有强烈的事业心,钻研精神,有真才实学,技术上独树一帜的专业技术带头人;
· 培养一批知识型专业技术工人。
职业生涯
恰当地参与员工职业生涯规划,及时掌握员工的个性化特征和职业发展动向,了解员工的需要、能力及自我目标,加强个体管理;再辅以按照员工兴趣、特长和公司需要相结合的培训发展计划,充分挖掘其潜力,使员工真正安心于企业工作并发挥最大潜能,创造出企业与员工持续发展的良好氛围与条件。薪酬福利
为增强企业凝聚力,促进员工与企业共同成长,公司制定良好的福利制度。
员工培训
人才战略
- Talent strategy · 合格的宝源人素描:简单、创新、实干、开放;· 宝源五个一工程:一流的待遇、一流的人才、一流的团队、一流的品牌、一流的业绩;
· 宝源用人原则:认同企业文化、看素质、重潜能;
· 员工融入计划:新员工导师制,以部门资深人员作为新员工的导师,为新员工快速融入企业和业绩改善提供细致入微的指导;
· 干部提拔的三个条件:业绩突出、履行导师职责达标、能推举不低于自己水平的继任者接替自己的岗位。
招聘流程
- Recruitment process信息发布
公司网站、专业招聘网站、微信、相关高校、人才市场。
职位申请
应聘人员根据招聘信息投递个人简历,可自行送达或网上投递(网上投递需要提供本人相关证件扫描件)。
简历筛选
根据招聘信息的相关要求,对应聘人员简历进行初步筛选。
笔试
测试应聘者对企业的认知、基本素质和文字表达能力。
面试
测试应聘者的语言表达能力、沟通能力及与应聘岗位的匹配程度。
通知结果
面试结束后在1-2周内确定招聘结果。